Science for Impact
Das KIT entwickelt derzeit auf Basis der Vision „Science for Impact“ seine neue Strategie. In der laufenden Phase 2 erarbeiten sieben Gruppen die strategischen Ziele für die Weiterentwicklung des KIT.
Digitalisierung spielt dabei in allen Themenfeldern eine Rolle – insbesondere in „Cultural Transformations“, „Service Excellence and Process Effectiveness“ und in der Querschnittsaktivität „Scientific Infrastructure“.
Generative Künstliche Intelligenz am KIT
Das KIT versteht generative KI als Werkzeug zur besseren Erfüllung seiner Kernaufgaben. Die Basis bilden dabei die Wahrung ethischer Grundsätze, wissenschaftliche Integrität und gesellschaftliche Verantwortung.
Aus dieser Überzeugung hat das Präsidium zusammen mit den zuständigen Gremien der Digitalisierungs-Governance Leitlinien und eine Strategie für den Umgang mit generativer KI am KIT erarbeitet und verabschiedet. Beide Dokumente ergänzen sich und fördern einen verantwortungsvollen, transparenten und nachhaltigen Einsatz von generativer KI am KIT.
KI-Strategie
Die KI-Strategie definiert die Entwicklungsziele (Wozu?) und den institutionellen Rahmen (Womit?) auf institutioneller Ebene.
KI-Leitlinien
Für die alltägliche Anwendung bieten die KI-Leitlinien allen Angehörigen des KIT Handlungsregeln (Wie?). Sie schaffen einen ethisch-normativen Rahmen, der die individuelle Verantwortung des Menschen betont. Die Leitlinien werden regelmäßig überarbeitet.
Maßnahmen
Es werden Maßnahmen definiert, die die Infrastrukturen und Rahmenbedingungen entlang der Kernaufgaben und in der Administration zielgerichtet weiterentwickeln.
Handlungsfeld Digitalisierung in der Dachstrategie KIT 2025
In der Dachstrategie KIT 2025 hatte das Präsidium die Handlungsfelder definiert, in denen es das KIT in zentraler Verantwortung weiterentwickelte. In diesen Handlungsfeldern sind übergreifende Ziele und konkrete Maßnahmen zu deren Umsetzung festgelegt. Etliche dieser Maßnahmen wurden seit Verabschiedung der Dachstrategie bereits erfolgreich abgeschlossen. Das Handlungsfeld Digitalisierung trägt der umfassenden Bedeutung des Themas Rechnung. Es wurde zwischen 2020 und 2022 unter Einbeziehung der maßgeblichen Akteure am KIT erarbeitet und ergänzt die bis dahin bestehenden Handlungsfelder.
In vier Themenfeldern benennt das Handlungsfeld Ziele und zugehörige Maßnahmen, in denen das KIT die digitale Transformation in den letzten Jahren gestaltete:
- Digitalisierung für herausragende Forschungsleistungen und eine vitale Innovationskultur
- Chancen der Digitalisierung für erfolgreiches Studium und exzellente Lehre nutzen
- Abläufe und Prozesse der Verwaltung unterstützend durch verstärkte Digitalisierung effizienter gestalten und vereinfachen
- Digital Workspace – sicher und qualitätsorientiert
Die Dachstrategie inklusive des Handlungsfeldes Digitalisierung steht im Intranet des KIT zum Download bereit.
Realisierung in Leitprojekten und Umsetzungsprojekten
Die Digitalisierung durchdringt nahezu sämtliche Arbeitsfelder von Hochschulen und Forschungseinrichtungen – der stetige technologische Wandel bedingt dabei auch einen umfassenden kulturellen Wandel. So ermöglichen und fordern digitale Transformationsprozesse eine neue Stufe des vernetzten und kooperativen Handelns. Gestaltet werden kann die eigene Digitalisierung dabei nur in Interaktion mit der Digitalisierung als globalem und gesamtgesellschaftlichem Phänomen.
Am KIT entwarfen Mitarbeitende digitale Lösungen für die Zukunft im Leitprojekt LP 9 „Digitalisierung“ mit seinen fünf thematischen Ausprägungen sowie mehreren Umsetzungsprojekten des Handlungsfeldes Digitalisierung.
Leitprojekt 9 „Digitalisierung“
Die Ziele und Maßnahmen des Handlungsfeldes Digitalisierung werden im Leitprojekt 9 „Digitalisierung“ und seinen Teilprojekten umgesetzt.
Über die Projekte im LP 9 „Digitalisierung“
Vorarbeiten
Das Handlungsfeld Digitalisierung entstand auf der Basis der IV-Strategie, die Teil des Querschnittskapitels „Digitalisierung“ des Struktur- und Entwicklungsplans des KIT für die Jahre 2022 bis 2026 ist. Bis einschließlich 2021 hatte das IV-Konzept die geplante Weiterentwicklung der Informationsverarbeitung und -versorgung (IV) anhand von Umsetzungsmaßnahmen in zehn klar definierten Fokusthemen beschrieben.
Im Vorfeld zu diesem Schritt hatte das KIT 2017 ein dezidiertes IV-Governance-Framework etabliert. Daran knüpft die Ausgestaltung des Handlungsfeldes Digitalisierung an.